Segue dicas para você não matar sua startup no famoso “vale da morte”.
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Vale mencionar antes que 9 de 10 startups acabam morrendo antes de conseguir chegar em algum lugar.
Então saiba que a probabilidade já está jogando contra você!
É importante ser esperto e rápido para aprender muito nessa fase.
1. Unit economics → Foca em conseguir provar que você conseguiu construir um negócio com um unit economics bom. Ou seja, a receita e o custo associado a um usuário tem uma boa relação, e apesar de você ainda ser pequeno é só uma questão de ter mais investimento para escalar. Sendo prático seria o equivalente a vc adquirir um usuário com um custo menor do que ele gera de $$$ ao longo da vida no seu serviço.
2. Controle do fluxo de caixa e o zero cash date → Se você ainda queima caixa, mantenha o controle do seu fluxo de caixa muito de perto. E principalmente quando vai ser o dia que vai acabar o dinheiro. Você tem que ter um plano constantemente atualizado para chegar no break-even ou ter uma boa história para contar para conseguir levantar mais $$$ com investidores ou com os famosos FFF (family, friends or fools)
3. Overengineering → É muito comum no início fazer coisas grandiosas sem necessidade por falta de experiência. Tanto em termos de produto onde você constrói mais do que precisava (MVP?), ou de engenharia que vc faz um código/arquitetura gigante pra matar uma formiga. Não perde tempo atoa, cada semana perdida é crítica nessa fase onde a maioria morre.
4. Get out of the building → Para de fazer teste a/b com 20 usuários na plataforma. Não fica perdendo tanto tempo com testes quantitativos onde você nem chega na relevância estatística. Você deveria sair do escritório e ir conversar diretamente com o seu cliente.
Fonte: @pd.andre
